Edgar Garbade
Diretor BMSL |
Aguinaldo Abreu
Área de Comércio Exterior, elaboração de projetos para importação e transferência de linhas de produção (Novas / Usadas),
Acompanhamento de processos de Ex-Tarifário juntos aos órgãos envolvidos |
Anor Peres
Desenvolvimento de Fornecedores (ferramentas de qualidade e processo
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Antonio Carlos Jeronimo
Engenharia de desenvolvimento de produtos ou componentes para o mercado aftermarket
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Antonio José Polo
Desenvolvimento de peças de alumínio e processos de fabricação, incluindo PPAP.
Transferências de ferramental, avaliação de vida útil. Acompanhamento de submontagem de componentes.
Residência técnica em fornecedores |
Antonio Pereira da Silva
Processos PPAP, auditorias de qualidade, treinamentos de ferramentas de qualidade (8D, FMEA), WS Kaisen, MQ
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Antonio Moreno
Implementação de Processos / Procedimentos, ou processos não estáveis visando sua estabilidade
Treinamentos de pessoal em procedimentos técnicos e administrativos, de qualidade e garantia (treinamentos BTC)
Projetos Técnicos na área de diesel / hidráulica
Atendimento a clientes em assuntos de garantia no Brasil ou exterior
Contatos com clientes ou fornecedores no Brasil ou exterior |
Antonio Russo
Planejamento de manutenção de máquinas
Projetos técnicos (introdução de novas linhas e máquinas na produção)
Melhoria de produtividade em células específicas
Treinamento para ajustadores e preparadores de máquinas
Mudança de layout. |
Antonio Saltarini
Desenvolvimento de fornecedores
Treinamentos técnicos, treinamentos das ferramentas da qualidade como: FMEA, Método de Análise e solução de problemas, e outros . Treinamentos dos conceitos Lean (BPS).
Projetos específicos voltados a melhoria dos processos, com foco na melhoria de produtividade e redução de custos.
Projeto CRQ (Custos Relativos a Qualidade) |
Antonio Marino
Preparação de documentação junto aos fornecedores - Ex. PPAP, APQP, Manufatura enxuta, Ferramentas da Qualidade, 8 D, Ações Corretivas
Auditorias nos processos de fornecedores para qualificação conforme VDA 6.3
Treinamentos: Auditor Interno ISO 9001, ISO / TS 16949, ISO 14001 - Meio Ambiente e OHSAS 18001 Saúde e Segurança Ocupacional
Auditor de Processo conforme VDA 6.3
Auditor de Laboratórios conforme a norma ISO 17025 |
Carlos Renato Kauer
Treinamento de moderadores (solução de problemas- Oficina de Aprendizado)
Ferramentas da Qualidade
Treinamento e execução de Auditorias Internas (chão de fábrica / setoriais). Moderação de FMEA's 5 - Consultoria na àrea da saúde (terapias complementares / alternativas)- com foco holístico, busca do reequilíbrio / bem-estar (físico / psiquico-emocional / energético) |
Carlos Roberto Barbosa
Gerenciamento de projetos na família de produtos EV6 / KSZ e KV
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Clóvis Lemos
Projetos nas áreas de Custos, Logistica e problemas envolvendo SAP
Projetos de Analise de custos de materiais para redução de custos de Produto
Projetos de Analise para controle e / ou redução de Estoques; diferenças de inventário
Treinamento em transações SAP (Módulo custo e planejamento) |
Cornélio Nogueira Ferreira
Consultoria, treinamentos, auditoria interna assim como gestão da manutenção de máquinas e equipamentos (preventiva,corretiva, TPM)
Atuação em programas ou projetos relacionados com a valorização humana, responsabilidade social, programas de benefícios, reconhecimento e bem-estar social. |
Edson Beck
Desenvolvimento de melhorias e adaptações de linhas de montagem: Memorial descritivo, acompanhamento do projeto, construção, tryout e entrega para produção.
Desenvolvimento de novos fornecedores de linha de montagem conf. padrão Bosch. |
Edson Grottoli
Projetos de reorganização, implantação / transferencia / consolidação unidades / fabricas, absorção de empresas adquiridas, racionalização, terceirização
Aconselhamento técnico e de gestão para: expatriados recem-chegados, lideranças promovidas, jovens lideranças, trainnees
Atuação como "sombra" (mentoring, co-liderança) de lideres de projetos em geral
Melhoria de processos de gestão e administrativos em geral: financeiro, gestão custos, supply-chain harmonization |
Eduardo Garcia
Análise de falhas com foco na causa raiz e implementação da ação corretiva sejam as falhas provenientes de fornecedor, linha de produção, Zero Km, ou Campo
Aplicação, avaliação, capacitação e moderação de ferramentas da qualidade como 8D, FMEA, PPAP, dois dias de produção, auditoria e outros
Trabalho em conjunto com diversos fornecedores para melhoria da qualidade, aumento de capacidade e melhoria de produtividade
Grande conhecimento em processos de fabricação como Extrusão, Forjamento, Estampagem, Usinagem, Micro Fundidos, Borracha, Alumínio, Materiais e Tratamento Térmico |
Eduardo Tilkian
Treinamentos em Gestão de Projetos, Processos de Melhorias e ou Mudanças (BPS, BES)
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Genildo Souza
Planejamento para transferências de produtos ou componentes: (estruturação do projeto / definição de time / cronogramas / gerenciamento de riscos)
Execução ou implantação: (acompanhamento rotinas com time / negociação com gestores envolvidos para ajustes)
Acompanhamento: após execução principalmente para estabilização do projeto(PPAPs / estabilização de fornecimento / desenvolvimento de fornecedor)
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Gilberto Manoel
Desenvolvimento de projetos de peças, produtos, dispositivos ou equipamentos mecânicos. Projeto e construção de máquinas. |
Glauco Bortolozzo
Desenvolvimento de fornecedores / Qualidade de componentes comprados: atuar na solução de problemas de qualidade com relação a processos de fabricação, materiais (Metais, polímeros e cerâmica), tratamentos térmicos e de superfície.
Desenvolvimento de Produto: suporte na área de materiais e análises de componentes durante o desenvolvimento de produto; suporte técnico específico na área de corrosão e combustíveis / ensaios. (produtos GS)
Engenharia de Produto / Produção / Garantia: Suporte técnico em análises de falhas de fabricação (zero Km e campo) e de projeto, com foco na causa raiz e implementação de ação corretiva seguindo a metodologia do PDCA.
Projetos de Racionalização de Materiais (RPP) e Melhorias de qualidade de componentes e produtos. |
Guido Frare
Manufatura: Planejamento e introdução de novos processos de fabricação / produtivos de componentes / produtos, análise da produtividade, transferências, terceirizações, internações, ferramental produtivo, lean manufactoring .
Fornecedores : Avaliações de custos / produtividade / racionalizações, ferramental, otimização de processos
Treinamentos técnicos. |
Heleno Penachin
Desenvolvimento de produtos ou componentes nas áreas de engenharia do produto. (novo design, materiais alternativos, melhoria de qualidade)
Aplicação de produtos nas áreas de vendas técnicas. (nova aplicação, substituição de família existente, melhoria técnica, redução de custo)
Áreas de qualidade (melhoria contínua de produtos, auditorias) |
Herculano Pinto
Compras e Engenharia de Compras |
Izilda Zotin
Planejamento entre fornecedor nacional e áreas de suprimento Bosch.
Suporte nas áreas de planejamento para melhora do fluxo de informações. |
Jair Candido Soares
Apoio técnico para a área de produtos AA, incluindo problemas de garantia. |
Jose Molognoni
Experiência técnica na área de usinagem.
Treinamentos para os colaboradores desta área. |
Joao Bissotto
Experiência técnica na área de usinagem de agulhas e bicos DLLS. |
Luiz Joazeiro
Projetos de RPP, unificação de componentes, acompanhamento de ensaios de produto, suporte a área de processo e qualidade. |
Luiz C. Boscolo
- Projetos de nacio, racio, qualidade;
- Projetos de desenvolvimento de novos produtos ou novos fornecedores |
Martin Levy
Coordenação da implantação de uma nova unidade fabril , relocação de produção.
Implementação de uma nova linha de montagem ou sua expansão.
Desenvolvimento de fornecedores |
Paulo R. Ferreira
Coordenar a introdução de produção de novas peças / produtos (Ex. VE / DHK / CBI / DU) e ferramentas para a produção
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Paulo R. Paleari
Engenharia do produto com acompanhamento em fornecedores+laboratório+aplicação até o SOP. |
Ricardo Dabague
Desenvolvimento de Produtos
Gestão de Projetos e Processos
Gestao Bosch Production System
Treinamento nos temas de Projetos, Processos, Recursos Humanos, BPS, CIP, BSC, Estratégia e Desenvolvimento de Produtos. |
Sergio do Valle
Mapeamento de processos buscando otimização de recursos (melhorar leadtimes, reduzir custos de etapas intermediárias); avaliações de impactos e viabilidade econômica de novos investimentos (novas linhas / produtos); gerenciamento de projetos para otimização de recursos .
Avaliação de Riscos na Gestão de Processos
Compras: avaliação dos custos dos materiais, bem como desenvolvimento de novos fornecedores. |
Tarcisio Von Ah
Desenvolvimento de novos fornecedores, avaliando suas estruturas, capacidades técnicas e qualidade
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Tomas Blaul
Apoio às áreas de fabricação e qualidade em problemas de processos e análise de falhas de peças de materiais poliméricos.
Apoio às áreas de Engenharia de Produtos na recomendação de materiais e análises construtivas de produtos e análises de falhas durante o desenvolvimento e início de produção.
Apoio ás áreas de qualidade de peças compradas na análise de falhas e melhoria de processos |
Vilson Mazzi
Setor de engenharia de produtos : desenvolvimento de produtos APQP / PPAP, WS de produtividade e melhoria de projetos.
Setor de Compras: Desenvolvimento de fornecedores e processos de compras e qualidade de fornecimento.
Setor de logística: Melhoria de processos logísticos.
Realização de treinamentos teóricos e práticos em ferramentas de qualidade e produtividades.
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